Page 18 - Yıldız'da Yaşam Sayı-6

16
ortaya çıkarken öngörülü şirketler de bu ko- nuda vakit kaybetmeden hızla harekete geçti. Bu konuda hem Türkiye’nin hem dünyanın önünde uzun bir yol var. Endüstrinin bu yeni döneminin, uygulama anlamında yeni yeni yaygınlık kazanmaya başlasa da aslında bilişim ve teknoloji dünyasındaki hızlı ilerlemelerin bir sonucu olduğunu söyleyebiliriz. Dijital dünyadaki gelişmeler büyük çapta bir değişi- mi getirirken bunun sanayideki yansıması da Endüstri 4.0 oldu.
Türkiye’nin Endüstri 4.0 konusunda önünde uzun bir yol olduğunu söyledi- niz. Bu konuda şirketlere neler düşüyor? Şu anda ülkemizde Endüstri 4.0 konusun-
da farkındalık oluştuğunu ve çalışmalara başlandığını görüyoruz. Ülkemizin ekonomik hedeflerine ulaşması için Endüstri 4.0 kritik bir önem taşıyor. Üstelik ülkemiz bu alanda güçlü bir potansiyel taşıyor; genç nüfusu, teknolo- jiye olan ilgisi ve büyüyen iş gücüyle Türkiye, küresel ekonomideki rolünü değiştirecek bü- yük bir dönüşüm fırsatının eşiğinde duruyor. Ülkemizdeki sanayi kuruluşlarının Ar-Ge faa- liyetlerine yatırım yapması, böylece gelişmiş ülkelerin Endüstri 3.0 seviyesinde tamamlamış oldukları yüksek katma değerli ürün çeşitliliği ve sanayileşmiş teknolojik üretim seviyesi-
ne erişmesi gerekiyor. Bu doğrultuda dijital dönüşümlerini gerçekleştirmek için Endüstri 4.0 teknolojilerine kaynak ayırmalarının, bu alandaki strateji ve yol haritalarını çıkarmaları- nın bir zorunluluk olduğu anlaşılıyor. Kısacası
dijitalleşmeye yönelik stratejik odaklı bakış açısı oluşturmak ve bu doğrultuda yatırım yapmak, rekabetin gerisinde kalmayı isteme- yen şirketler için öncelikli hedef olmalı. Dijital dönüşüm yolculuğuna başlayan şirketlerin, bu dönüşümün yıllar sürecek bir maraton olduğunun bilincinde olması gerekiyor. Bu dönüşüm için öncelikle kurumların ve şirketle- rin üst yönetimleri sorumluluk üstlenmeli. Öte yandan bu yalnızca teknolojilerle sağlanabi- lecek bir dönüşüm değil, beraberinde yeni
iş modelleri de getiriyor. Dolayısıyla iş yapış şekilleri ve şirket kültürlerinin yeniden yapılan- dırılması da önemli bir husus. Burada efektif çalışma biçimleri hayata geçirilerek daha ge- niş ekosistemlerle çalışmaya adapte olmak ve sürdürülebilir hedefler belirlemek gerekiyor.
Siemens Türkiye olarak dijital dönüşüm konusunda hangi stratejileri izliyorsu- nuz?
Endüstri 4.0 kapsamındaki çalışmalarımızla, Türkiye’deki endüstri sektöründe daha verimli üretim, pazara çıkış süresinde kısalma ve daha fazla esneklik sağlamayı amaçlıyoruz. Siemens Türkiye Kurumsal Teknolojiler Bölümümüz, son yıllarda bölgenin en hızlı büyüyen Ar-Ge merkezlerinden biri olma özelliği taşıyor. Genç ve dinamik ekibimiz, özellikle Endüstri 4.0, dijital fabrikalar, endüstriyel bulut ve dijital şebekeler alanlarına odaklanıyor. Geleceğin teknolojilerini geliştirmek üzere gerçekleştirdi- ğimiz yatırımlarımızı hız kesmeden sürdürü- yoruz. Siemens Türkiye olarak verimlilik, kalite
ve dijitalizasyonu yükseltmek için endüstriyel üretimin daha da profesyonelleştirilmesi gerekliliğinden yola çıkmak gerektiğine ina- nıyoruz. Artırılmış gerçeklik ve “fabrika kabul” testlerini uzaktan yapmak gibi teknolojileri kullanarak dönüşümü tamamlamayı hedef- liyoruz. Bulut teknolojilerini ve nesnelerin internetini kullanarak, data toplayarak analiz yaptığımız çözümlerimiz var. Bu çözümle-
rin Endüstri 4.0’a uyarlanması konusunda çalışmalarımız devam ediyor. Rakamlarla konuşmak gerekirse ürünlerin pazara sunulma süresini yüzde 25-50 arasında kısaltmayı, mühendislik giderlerini yüzde 30’a kadar düşürmeyi, enerji verimliliğini ise yüzde 70 oranında artırmayı hedefliyoruz. Türkiye’de ve globaldeki yatırımlarımızı da bu doğrultuda yönetiyoruz.
Türkiye’de de Endüstri 4.0’ın rehberi olma misyonumuzla, çözümlerimizin yanı sıra, endüstri işletmelerimizde, üniversitelerimizde, öğrencilerimizde ve ilgili kamu kuruluşlarımız- da farkındalık yaratma adına birçok çalışma yürütüyoruz. Bununla birlikte dijitalleşmenin her şeyden önce insanlarla başladığı fikrini savunuyoruz. Siemens Türkiye olarak dijital çözüm ve uygulamalarımızla pazarı dijitalleş- tirirken diğer yandan kendi dijital dönüşüm programımız olan Dijital Master Plan’ı yürü- tüyoruz. Bu kapsamda hazırladığımız Dijital Olgunluk Endeksi projemizle çalışanlarımızın dijital yetkinlik seviyelerini ölçüyor, ardından her çalışana kendi bulunduğu seviyeye göre